深圳西服定做廠家對西服的發展、理論、方法、技術以及與工程技術的結合進行具體分析，重點分析了工業工程理論在西服生產改善中使用的主要工具：程序分析、動作分析、時間研究、生產線平衡等。然后對西服生產企業進行現場調查，發現存在于西服生產中的普遍問題，針對這些問題制定方案，解決存在問題。

西服生產作業動作方面，對工人動作進行分析和對作業人員作業進行測定，去除作業人員操作中不必要動作以及改善作業人員作業中不合理動作。西服生產現場改善方面，對西服生產現場進行宏觀分析，縮短加工路線和制造周期，合理安排組織分配工作，使各工位作業時間同步，力求達到生產流水線平衡，從而使閑置時間最少，最大程度地利用現有工人和設備。深圳西服定做廠家質量方面，對西服生產工藝進行改善，去除不合理、不增值工藝內容、方法和程序，設計出比較優化、合理的西服生產工藝。最后再結合動作分析和生產流水線改善等研究制定西服生產技術規范，以便培訓員工和標準化生產，從而穩定西服質量。

公司的研究對西服生產適應當前多品種、小批量、短周期的市場需求特點，降低工人勞動強度，提高西服生產效率，穩定西服質量，減少西服生產時對老師傅經驗的依賴性有重要作用，深圳西服定做廠家研究過程和方法對于西服生產企業提高其經濟效益和技術水平具有重要意義。